近期，济宁能源义桥煤矿创新实施安监员量化考核机制，以考明责、以能护航，通过“量化考核、过程管控、导向应用”三位一体管理模式德旺配资，层层拧紧安全责任链条，打造一支“懂业务、精监管、作风实”的安全尖兵队伍，让每一名安监员都成为守护井下安全的“火眼金睛”，为煤矿安全生产筑牢“智慧防线”。
据悉，在加强管理考核过程中，首先采取“过程+结果”“静态+动态”原则，设置三大类20项量化指标，考核内容涵盖班前会纪律、应知应会、隐患排查与整改跟踪等多个方面，每一个环节都制定了详细的考核标准，构建起一套全面且清晰的考核框架。
在考核过程实施中，采取日常考核与月度考核、现场核查与资料审核相结合的方式，常态化跟踪安监员井下履职情况，重点核查隐患排查是否全面精准、违规行为是否严肃查处、整改督促是否闭环到位，杜绝考核走过场、搞形式。
通过设立考核机制，安监员责任心显著增强，现场监管效能大幅提升，井下“三违”现象和隐患数量同比分别下降15%和20%，隐患整改率100%。（工人日报客户端通讯员 吴士全 李立新）
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