
近期,济宁能源义桥煤矿创新实施安监员量化考核机制,以考明责、以能护航,通过“量化考核、过程管控、导向应用”三位一体管理模式德旺配资,层层拧紧安全责任链条,打造一支“懂业务、精监管、作风实”的安全尖兵队伍,让每一名安监员都成为守护井下安全的“火眼金睛”,为煤矿安全生产筑牢“智慧防线”。
据悉,在加强管理考核过程中,首先采取“过程+结果”“静态+动态”原则,设置三大类20项量化指标,考核内容涵盖班前会纪律、应知应会、隐患排查与整改跟踪等多个方面,每一个环节都制定了详细的考核标准,构建起一套全面且清晰的考核框架。
在考核过程实施中,采取日常考核与月度考核、现场核查与资料审核相结合的方式,常态化跟踪安监员井下履职情况,重点核查隐患排查是否全面精准、违规行为是否严肃查处、整改督促是否闭环到位,杜绝考核走过场、搞形式。
通过设立考核机制,安监员责任心显著增强,现场监管效能大幅提升,井下“三违”现象和隐患数量同比分别下降15%和20%,隐患整改率100%。(工人日报客户端通讯员 吴士全 李立新)
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