
百亿基金经理内参启运配资
今日(12月6日)下午,一份最新下发的《基金管理公司绩效考核管理指引》征求意见稿,引发了行业内的广泛讨论。
从内容上看,包括工资结构、考核标准,到钱怎么发、出问题怎么追责,都做了全面规定,核心就一条:买基金的人利益永远排第一。
接下来,咱们简单聊聊新规的内容,仅作为抛砖引玉。
一、考核只看短期收益不行了,主要看重三年以上业绩
新规最强调的就是“长期业绩”,盈利情况直接和考核挂钩。整体来看,基金投资收益的考核里,三年以上的中长期指标占比必须不低于80%——这就意味着,基金经理再也不能为了冲短期排名瞎操作了。
不同岗位的考核重点也不一样:
公司高管的考核里,基金投资收益指标至少占50%;
主动权益类基金经理(就是咱们常说的股票型基金经理)更严格,业绩指标占比得超80%,其中和业绩比较基准的对比情况,占比不能低于30%;
负责销售的高管和核心销售,投资者到底赚没赚钱启运配资,这个指标占比要超50%——以后销售再也不能只吹收益不提风险了。
二、基金经理得用自己的绩效工资买基金,比例还不低
新规要求,基金公司董事长、高管这些人,当年的绩效工资至少拿30%买自家基金;基金经理更狠,得拿40%以上买自己管的基金。而且这笔钱不是马上发完,要分期递延支付,还得跟着投进去,比以前的要求提高了不少。
具体来说:
绩效工资的递延支付期至少三年,董事长、高管这些核心人员,递延支付的比例原则上不低于40%;
高管和主要业务负责人,拿30%绩效买自家公募基金,其中买股票类基金的比例不能低于60%;
基金经理必须拿40%绩效买自己管的基金,除非他没管权益类产品。
三、业绩差真的会降薪,最多降30%!
基金经理的工资和业绩彻底绑定,再也不是“旱涝保收”了。新规搞了阶梯式调整,根据过去三年的业绩表现来定工资:
要是三年业绩比基准少10个百分点以上,而且基金还亏着钱,绩效工资就得比上一年降30%以上;
就算基金是赚钱的,但业绩还是比基准差10个点以上,工资也得降;
业绩比基准差不到10个点,但基金亏了钱,工资不能涨;
只有业绩远超基准,而且基金赚钱了,工资才能合理上涨。
四、和旧规比,还有这些新变化
对比2022年的旧版指引,这次新规加了不少新内容,更全面也更严格:
多了长期激励方式:基金公司可以用股权、期权、分红权这些方式激励员工,把员工和公司、投资者的长期利益绑在一起。同时要求基本工资和绩效工资比例要合理,避免为了冲业绩冒太大风险。
问责更严,离职也跑不了:建立了工资止付、追回等问责机制。就算员工离职了,要是之前工作没尽责,导致公司出问题或者违规,照样能追究责任,扣回工资。
关注员工养老:鼓励基金公司搞企业年金,支持员工参加个人养老金,把薪酬和养老保障结合起来。
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责任编辑:凌辰 启运配资
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